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竖起大拇指
打印 2019-08-14 00:09:03 字体: [大] [中] [小]
竖起大拇指  编者按 “除好锈,刷好漆,目标就要争第一。”在腈纶厂聚合车间检修现场,一条醒目的条幅下,一个“包装”神秘的身影映入眼帘。油漆斑斑的工服上扎着一条劳动布围裙,防尘口罩上戴着有些哈气的护目镜,手持砂轮打磨着电机泵的锈垢……聚合车间的员工已见怪不怪了,纷纷为这位党支部书记吴成凤—— 提起吴成凤,都说她“特别能吃苦,特别能战斗”。作为一名有着23年党龄的老党员,她在检修中处处争先做榜样。卫生间定标准 刚到聚合车间时,她发现卫生间气味大,瓷砖渍迹斑斑,物品摆放零乱。作为主抓现场管理的党支部书记,到聚合车间上任的第一件事就是下大力气整治卫生间。 说干就干,她自掏腰包买来钢刷、除味剂等用品,带领员工蹲在地上、趴在墙砖上一点一点地蹭,一点一点地磨。便池子积垢多,她顶着恶臭用钢刷反复刷,硬是用两天时间让4个大便池、2个小便池换容颜。为了巩固卫生间整治成果,她安排专人负责,她一天至少检查4次。“其实,我们都知道这卫生间是吴书记带领大家亲手刷出来的,再弄脏了对不起她们,每次上卫生间都自觉冲刷干净。”员工们已经养成了良好的行为习惯。检修期间,来聚合车间上厕所的人每天超过百人次,有的人脚上又是料液又是粘胶又是灰土,由于有专人随时清洁,卫生间始终清新整洁。让现场大变样 因硫氰酸钠的腐蚀作用,聚合车间设备管线漏胶严重,车间的现场管理一直是“老大难”。她决心对现场大动刀,坚持把处理现场低标准作为带队伍、转作风、树形象的突破口。她提出“以高标准处理低标准,用好作风战胜坏习惯”理念,对照集团公司“65431”管理标准,带领员工钻塔进罐、除锈刷漆,让装置现场大变样。 聚合增压区位于纺丝台下方,潮气大,供纺泵及基座锈蚀严重,她将这里作为处理低标准的首场硬仗。检修第一天,她带领5名精兵强将进入现场,端起砂轮打磨机对泵体及基座进行除锈。天气持续高温,厂房闷热,汗水湿透了工服,迷蒙了双眼,溅起的飞渣打在身上和脸上,又疼又痒,浑身裹满了绿灰。员工们看在眼里,边擦汗边搓着手上的污泥说:“这活又脏又累,吴书记却和我们男同志一样干,真服了。” 经过艰难奋战,对轮罩恢复了往日的光亮,泵体现出了底色,亮丽的油漆让设备彻底大变脸。外学除锈技术 供纺区是现场管理又一个瓶颈区域,电机对轮罩及散热片上足有5毫米厚、像石块一样坚硬的油漆层,影响着电机散热,存在较大的安全隐患。以往的机泵防腐仅在锈蚀的基础上进行,防腐效果不理想。 一个偶然的机会,她认识了一个对除锈刷油很有经验的人。 经过“高人”指点,原来奥秘在刷头上,她自费近千元购买了专业除锈工具及六、七种除锈刷头。为了让员工们都学到这项技术,她把此人请到现场演示。员工们很快掌握了除锈技巧,原来清除一台泵要4个多小时,现在仅需2个多小时,既保证了除锈质量又提高了除锈效率。 由于检修前做足了功课,这次检修中,她自信地带领员工优质高效地攻克了供纺区、增压区这两块最难处理的“硬骨头”。由于成效突出,分厂在聚合车间召开了检修现场会,厂领导要求全厂干部向她学习,在党的群众路线教育实践活动中,立足一线,带头解决实际问题,争做员工的表率。 2013-08-16 来源: 责任编辑:

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