福彩双色球预测号

中国石油
首页 > 文化活动
提高执行力 强化日常管理
打印 2019-08-13 23:57:33 字体: [大] [中] [小]
提高执行力 强化日常管理 公司2013年一季度安全环保形势分析暨春季安全生产大检查总结会议强调提高执行力 强化日常管理

 把握安全环保工作大局,梳理问题,分析形势,制定举措,4月27日,公司2013年一季度安全环保形势分析暨春季安全生产大检查总结会议“落地有声”。  会议总结了一季度安全环保工作和春季安全生产大检查活动,分析了二季度安全环保形势并提出具体工作要求。 一季度,公司深入贯彻落实集团公司和炼化板块1号文件要求,制定部署了公司2013年安全环保工作要点,从强化安全环保责任落实、狠抓员工业务素质培训、严格承包商管理入手,推进HSE管理体系建设,加大现场检查考核力度,加强隐患治理。 强化危险作业管理,公司的安全环保形势总体上趋于稳定。公司杜绝了亡人及较大以上生产安全事故,没有发生火灾事故、交通事故,千台车死亡率、工业生产安全事故百万工时死亡率为零,作业场所职业病危害因素监测合格,较好地完成了安全生产工作目标。废水、废气、废渣达标排放,规范处置,没有发生环境污染事故。 在春季安全大检查活动中,公司采取分专业、分阶段的方式综合检查,安全、生产、机动设备等专业组每周抽查1个基层车间、每季度抽查3-4个二级单位。本季度在对化工二厂、化工三厂、塑料厂、开发公司等4家单位的73个基层车间的检查中,暴露出违章现象依然存在,安全生产风险依然存在,安全基础工作薄弱环节依然存在。 二季度,公司进入生产经营和建设施工旺季,化工装置进入停工检修准备阶段,加上多风、化冻、气温变化等复杂天气状况,安全生产工作面临严峻考验。为此,公司质量安全环保处提出从九个方面强化日常管理:认真做好板块HSE审核和公司安全检查问题的整改工作,继续加强安全监管作用,切实做好春季防风、防火工作,强化施工作业的安全管理,加强安全教育培训、深化反违章禁令的落实,做好新建装置“三同时”验收工作,做好HSE信息的统计上报,开展安全环保风险分级防控机制试点工作,抓源头治理、确保后续污水设施平稳运行。 公司副总经理康志军要求,各级管理人员要在提高执行力上下功夫,要深入基层,深入现场,做好日常管理和基础工作。及时整改集团公司HSE检查、公司春检以及日常检查中发现的问题;稳定、持续地执行管理办法,保证装置平稳率;结合气温变化,做好防风、防火、防化冻,以及防汛前期工作;项目管理部门对施工单位的安全教育不能少于5天,安全监督部门全程跟踪,严肃考核。 公司和矿区相关部门领导、二级单位主管安全生产领导和安全科长参加会议。 相关链接: 4月12日,集团公司在大庆油田召开“东北地区安全环保风险分级防控机制建设”座谈会,对百万工时与事故事件分析统计上报工作进行部署。 近期,集团公司下发《关于切实抓好安全环保风险管控能力提升工作的通知》,要求大力推进安全环保风险分级防控机制建设,用三年的时间建立起集团公司、所属企业、二级单位、车间和基层岗位等多层级的安全环保风险分级防控机制。 

2013-05-03 来源: 责任编辑:

本文由http://www.udinugroho.com/wenhuahuodong/2884.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

下一篇:大庆石化公司塑料、化三计量秤更新采购招标公告上一篇:大庆石化公司2017年8月份硫酸采购(二次)招标公告